Mes: agosto 2026
FYBECA ABRE LA PRIMERA FARMACIA DENTRO DE UNA SALA DE EMBARQUE INTERNACIONAL EN ECUADOR
- La nueva Fybeca Isla Aeropuerto está ubicada en la sala de embarque A13 del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre, diagonal a Starbucks.
- El espacio ocupa 15 metros cuadrados y reúne +740 productos seleccionados para las necesidades de los viajeros.
- La farmacia funcionará las 24 horas con medicamentos, artículos de cuidado personal, bebidas funcionales y opciones para el viaje.
Un dolor de cabeza antes de abordar, un malestar estomacal inesperado o ese producto de cuidado personal que quedó en casa. Los imprevistos también viajan y, cuando el pasajero ya pasó los controles del aeropuerto, regresar deja de ser una opción. Para responder a esas necesidades de último minuto, Fybeca inauguró la primera farmacia ubicada dentro de una sala de embarque internacional en Ecuador.
Fybeca Isla Aeropuerto funcionará 24 horas en la sala de embarque A13 del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre, diagonal a Starbucks. El establecimiento ocupa 15 metros cuadrados, lo que lo convierte en la farmacia más pequeña de la cadena, pero concentra un portafolio de más de 740 productos adaptados al entorno aeroportuario.
La selección incluye medicamentos para gripe, dolor y malestares gástricos, suplementos, artículos de belleza y cuidado personal, bebidas funcionales e isotónicas, snacks saludables y alternativas naturales para la relajación. El formato busca brindar una respuesta rápida a pasajeros internacionales sin que deban salir de la sala de embarque.
“Esta apertura responde a nuestra estrategia de ser siempre los primeros y los mejores, bajo un paraguas de innovación y desarrollo de formatos adaptados a nuevos hábitos de consumo. Fybeca Isla Aeropuerto nos permitirá conocer de cerca las necesidades de los viajeros, evaluar el desempeño del modelo y analizar su expansión hacia otros aeropuertos del país”, señaló Arturo Martínez, director general de FEMSA Salud Ecuador.
La idea de este espacio nació a finales del 2024 y avanzó mediante un trabajo conjunto entre FEMSA Salud Ecuador y Corporación Quiport. Su desarrollo requirió adaptar el diseño, la tecnología, los horarios y el portafolio a las condiciones de una terminal aérea. Gran parte de la infraestructura llegó prefabricada para facilitar su instalación dentro del aeropuerto, cumpliendo con los más altos estándares de calidad.
«Nos sentimos felices de contar con la nueva farmacia Fybeca en el área de preembarque internacional del aeropuerto de Quito, pues representa una importante mejora en la experiencia de nuestros pasajeros. Su presencia permite acceder de manera cómoda y oportuna a medicamentos, productos de cuidado personal y artículos esenciales antes de viajar, fortaleciendo la oferta comercial y de servicios del aeropuerto. Esta nueva opción responde a las necesidades de nuestros pasajeros y consolida al aeropuerto como un espacio moderno, práctico y orientado a brindar una experiencia integral. Gracias a todos en Fybeca por ser tan buenos socios de Quiport y del Mariscal Sucre», indicó Ramón MIró, presidente y director general de Quiport.
El diseño combina la identidad visual de Fybeca con colores y materiales que se integran a la estética del aeropuerto. La isla también incorpora productos nacionales bajo el mensaje “Llévate un pedazo de Ecuador”, con el objetivo de ampliar su visibilidad entre los pasajeros.
La apertura representa el primer paso de un modelo que podría llegar a otras salas de espera y ciudades. La propuesta combina farmacia, cuidado personal y productos esenciales de viaje en un punto de atención pensado para resolver necesidades inmediatas.
Quito acogió la reunión anual del Comité de Seguridad Operacional de ACI-LAC y su primer Airport Safety Workshop
El Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito fue anfitrión, del 25 al 27 de agosto, de la reunión anual del Comité de Seguridad Operacional de ACI-LAC 2026, un espacio de intercambio técnico que reunió a especialistas y representantes del sector aeroportuario para compartir conocimientos, experiencias y buenas prácticas en materia de seguridad operacional.
En esta edición participaron 28 representantes de 11 países, vinculados a más de 50 aeropuertos de la región, y, liderando el espacio, estuvo David Almeida, gerente de Seguridad Operacional de Quiport y presidente del Comité de Seguridad Operacional de ACI-LAC. La presencia de especialistas de distintos países y aeropuertos permitió enriquecer el intercambio de experiencias y buenas prácticas sobre los principales desafíos de la seguridad operacional.
La agenda incluyó además la realización del primer Airport Safety Workshop organizado por el Comité, una iniciativa impulsada por sus propios miembros para ampliar el intercambio de conocimientos y experiencias sobre los principales retos de seguridad operacional que enfrenta la industria aeroportuaria.
“La seguridad operacional no entiende de fronteras ni de aeropuertos individuales; es una responsabilidad colectiva que requiere cooperación, conocimiento y una cultura de mejora continua”, señaló Ramón Miró, presidente y director general de Corporación Quiport, durante sus palabras de bienvenida a los participantes.
A lo largo de las jornadas se abordaron temas como la evolución de los Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) hacia una gestión basada en datos, la seguridad durante obras de construcción, la gestión de riesgos en pista y la prevención de incursiones.
La agenda del evento incluyó también la preparación para la recuperación de aeronaves, el análisis de soluciones antidrones para aeropuertos y la revisión de nuevas directrices y entregables del Comité de Seguridad Operacional.
El Comité de Seguridad Operacional de ACI-LAC mantiene este encuentro con carácter anual y, como parte de esta nueva etapa de intercambio técnico, se prevé que futuras ediciones del workshop se desarrollen en distintos aeropuertos miembros, fortaleciendo el intercambio directo de experiencias y buenas prácticas entre sus integrantes.
Ser anfitrión de la reunión anual del Comité de Seguridad Operacional de ACI-LAC 2026 y de la primera edición de su Airport Safety Workshop fortalece la participación del aeropuerto de Quito en los espacios internacionales de cooperación técnica y contribuye al desarrollo de soluciones conjuntas frente a los desafíos actuales y futuros de la seguridad operacional.
Ramón Miró es reconocido entre los TOP 100 CEOs + STAFF 2026
Ramón Miró, presidente y director general de Corporación Quiport, ha sido distinguido con el Reconocimiento TOP 100 CEOs + STAFF 2026 de Grupo Ekos, que destaca a los líderes empresariales cuya gestión está vinculada con el desempeño sostenido de sus organizaciones.
El reconocimiento fue entregado en el marco del Guayaquil Business & Sustainable 2026, encuentro que se realizó el 27 de agosto en Guayaquil y reunió a líderes y altos ejecutivos para abordar las tendencias que están marcando la competitividad, la innovación y la sostenibilidad empresarial en Ecuador.
A diferencia de reconocimientos basados exclusivamente en valoración individual, la selección del TOP 100 CEOs + STAFF parte del análisis de resultados empresariales. La metodología desarrollada por Ekos Research considera información financiera oficial del período 2022–2024 y evalúa cuatro dimensiones: crecimiento empresarial, tamaño, rentabilidad y contribución tributaria.
En ese contexto, la distinción a Ramón Miró pone en valor una gestión que se refleja en el desempeño de Corporación Quiport y que se construye con el aporte permanente de las personas que forman parte de la organización.
“Este reconocimiento refleja mucho más que una gestión individual. Los resultados de Quiport son consecuencia del trabajo de un equipo comprometido, de decisiones consistentes y de una visión de largo plazo para el aeropuerto de Quito. Recibir esta distinción es también una oportunidad para reconocer a quienes hacen posible nuestra operación todos los días”, señaló Ramón Miró.
Quiport entre las 100 organizaciones destacadas del país por su aporte a los ODS
La gestión de un aeropuerto también se mide por lo que ocurre más allá de sus pistas y terminales. La forma en que administra sus recursos se relaciona con las comunidades, gestiona sus impactos ambientales y toma decisiones a largo plazo es parte de una operación cada vez más vinculada a los desafíos del desarrollo sostenible.
Bajo esta perspectiva, Corporación Quiport fue incluida entre las 100 organizaciones que más aportan al desarrollo sostenible en Ecuador, un reconocimiento presentado durante la tercera edición del ODS Leaders Summit 2026, organizado por la revista Vistazo.
El encuentro, celebrado el 19 de agosto en el Hotel Hilton Colón de Guayaquil, reunió a representantes de los sectores empresarial, gremial y científico, así como a especialistas y actores de diferentes ámbitos, para analizar los avances de Ecuador en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las acciones que requieren mayor atención de cara a 2030.
La selección de las 100 organizaciones reconocidas se sustentó en una metodología desarrollada por YPSILOM, consultora especializada en sostenibilidad, que permitió analizar el aporte empresarial a los distintos ámbitos vinculados con los ODS.
“La sostenibilidad tiene sentido cuando deja de ser un concepto separado de la operación y pasa a formar parte de las decisiones que se toman todos los días. En un aeropuerto, cada mejora en el uso de recursos, en la relación con las comunidades o en la manera de gestionar nuestros impactos puede generar resultados que trascienden la propia infraestructura”, señaló Ramón Miró, presidente y director general de Corporación Quiport.
Durante el ODS Leaders Summit también se abordaron desafíos relacionados con biodiversidad, cambio climático, educación y desarrollo social, así como el papel que puede desempeñar el sector privado para acelerar los avances pendientes de la Agenda 2030.
El reconocimiento llega en un momento en el que el debate ya no gira únicamente entorno a qué empresas hablan de sostenibilidad, sino a cuáles pueden demostrar cómo la incorporan a su forma de operar. Para Quiport, esa diferencia se construye en las decisiones cotidianas que dan forma a la gestión del aeropuerto.
Quiport entre las 100 organizaciones destacadas del país por su aporte a los ODS
La gestión de un aeropuerto también se mide por lo que ocurre más allá de sus pistas y terminales. La forma en que administra sus recursos se relaciona con las comunidades, gestiona sus impactos ambientales y toma decisiones a largo plazo es parte de una operación cada vez más vinculada a los desafíos del desarrollo sostenible.
Bajo esta perspectiva, Corporación Quiport fue incluida entre las 100 organizaciones que más aportan al desarrollo sostenible en Ecuador, un reconocimiento presentado durante la tercera edición del ODS Leaders Summit 2026, organizado por la revista Vistazo.
El encuentro, celebrado el 19 de agosto en el Hotel Hilton Colón de Guayaquil, reunió a representantes de los sectores empresarial, gremial y científico, así como a especialistas y actores de diferentes ámbitos, para analizar los avances de Ecuador en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las acciones que requieren mayor atención de cara a 2030.
La selección de las 100 organizaciones reconocidas se sustentó en una metodología desarrollada por YPSILOM, consultora especializada en sostenibilidad, que permitió analizar el aporte empresarial a los distintos ámbitos vinculados con los ODS.
“La sostenibilidad tiene sentido cuando deja de ser un concepto separado de la operación y pasa a formar parte de las decisiones que se toman todos los días. En un aeropuerto, cada mejora en el uso de recursos, en la relación con las comunidades o en la manera de gestionar nuestros impactos puede generar resultados que trascienden la propia infraestructura”, señaló Ramón Miró, presidente y director general de Corporación Quiport.
Durante el ODS Leaders Summit también se abordaron desafíos relacionados con biodiversidad, cambio climático, educación y desarrollo social, así como el papel que puede desempeñar el sector privado para acelerar los avances pendientes de la Agenda 2030. El reconocimiento llega en un momento en el que el debate ya no gira únicamente entorno a qué empresas hablan de sostenibilidad, sino a cuáles pueden demostrar cómo la incorporan a su forma de operar. Para Quiport, esa diferencia se construye en las decisiones cotidianas que dan forma a la gestión del aeropuerto.
Aeropuerto de Quito cumple un año como parte de Sunflower y fortalece su cultura de accesibilidad
El Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito cumple un año como parte del programa internacional Hidden Disabilities Sunflower, una iniciativa que permite a las personas con discapacidades no visibles identificarse de manera voluntaria y discreta mediante un collarín con girasoles.
El distintivo, que se entrega gratuitamente en el aeropuerto, permite comunicar al personal que una persona puede requerir mayor tiempo, explicaciones más claras o apoyo durante determinados momentos de su viaje. Desde la implementación del programa, en agosto de 2025, 621 pasajeros han solicitado y recibido su collarín Sunflower.
La iniciativa nació en el aeropuerto de Gatwick, en Reino Unido, y hoy forma parte de una red internacional que alcanza más de 325 aeropuertos y 31 aerolíneas, según información oficial de Hidden Disabilities Sunflower.
La incorporación de Sunflower representó un paso más en el trabajo que el aeropuerto de Quito viene desarrollando para consolidar una cultura de accesibilidad. En 2024 alcanzó el Nivel 1 de la Acreditación de Accesibilidad en Aeropuertos de ACI y, en enero de 2026, obtuvo el Nivel 2, convirtiéndose en el primer aeropuerto de Ecuador en obtenerlo.
Una comunidad aeroportuaria comprometida
Uno de los pilares del programa ha sido el involucramiento de las empresas e instituciones que forman parte de la comunidad aeroportuaria. Aerolíneas, entidades públicas, concesionarios y empresas de servicios cuentan con material para mantener capacitados a sus equipos sobre el funcionamiento de Sunflower y la atención a quienes utilizan el distintivo.
Adicionalmente, Quiport realiza cada año una jornada de capacitación dirigida a los nuevos integrantes de la comunidad aeroportuaria. En 2026, alrededor de 140 colaboradores de diferentes empresas participaron en esta jornada, reforzando sus conocimientos sobre discapacidades no visibles y el programa Sunflower.
“Los 621 collarines entregados durante este primer año representan personas que encontraron una forma sencilla de comunicar una necesidad que no siempre es visible. Sunflower demuestra que la accesibilidad se construye también en cada interacción y que el compromiso de toda la comunidad aeroportuaria es fundamental para ofrecer una experiencia de viaje más comprensiva, respetuosa e inclusiva”, señaló Ramón Miró, presidente y director general de Quiport.
Al cumplirse el primer aniversario del programa, Quiport agradece a toda la comunidad aeroportuaria por su participación y compromiso. La implementación de Sunflower ha demostrado que avanzar en accesibilidad requiere no solo infraestructura y procesos, sino también sensibilización, conocimiento y una forma diferente de comprender las necesidades de cada pasajero.
Quiport continuará fortaleciendo este trabajo junto con las organizaciones que operan en el aeropuerto para seguir construyendo una experiencia de viaje cada vez más accesible e inclusiva.
🌻Conoce más del programa aquí: https://www.aeropuertoquito.aero/aeropuerto-de-quito-se-une-al-programa-sunflower-para-ofrecer-una-atencion-mas-inclusiva-a-pasajeros-con-discapacidades-no-visibles/
Quiport, la empresa ecuatoriana mejor posicionada en el ranking de Great Place to Work® América Latina 2026
Corporación Quiport alcanzó el puesto 17 entre los Mejores Lugares para Trabajar™ en América Latina 2026, en la categoría de Pequeñas y Medianas Empresas, consolidándose como la empresa ecuatoriana mejor posicionada de su categoría en el ranking regional de Great Place To Work®.
El resultado representa además un avance significativo para la compañía, que subió 55 posiciones respecto de la edición anterior. Esta evolución refleja el trabajo sostenido que Quiport ha desarrollado para fortalecer una cultura organizacional basada en la confianza, el respeto, la colaboración y las oportunidades de desarrollo para sus colaboradores.
“Este reconocimiento es de todos quienes hacemos Quiport. Nos llena de orgullo porque refleja la forma en que trabajamos, nos cuidamos y vivimos nuestro propósito: ‘Lo hacemos bien porque valoramos la vida’. Alcanzar esta posición nos motiva a seguir construyendo juntos un lugar donde las personas puedan crecer, aportar y sentirse parte de algo importante”, señaló Ramón Miró, presidente y director general de Corporación Quiport.
Para la compañía, la experiencia de sus colaboradores constituye un elemento fundamental de su gestión. Contar con equipos comprometidos y alineados con un propósito común contribuye al desarrollo de una operación eficiente y a brindar una mejor experiencia a pasajeros, usuarios y a la comunidad aeroportuaria.
El ranking de Great Place To Work® se construye a partir de un estudio de los programas del lugar de trabajo y la recopilación de los comentarios directos de colaboradores de miles de organizaciones en toda América Latina.
El puesto 17 alcanzado en 2026 y el avance de 55 posiciones en relación con 2025 representan para Quiport un nuevo impulso para continuar fortaleciendo un entorno en el que las personas se sientan valoradas, encuentren oportunidades para desarrollarse y puedan aportar al crecimiento de la organización.
Un reconocimiento construido a partir de la experiencia y el compromiso de quienes hacen Quiport cada día.
Quiport obtiene certificación ISO por la gestión energética del sistema de climatización del Terminal de Pasajeros
Quiport obtuvo la certificación ISO 50001 en gestión de la energía, la cuarta norma internacional que incorpora a su sistema de gestión en el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre.
El alcance de esta certificación se concentró en el sistema de climatización del Terminal de Pasajeros, con el objetivo de optimizar el consumo energético y avanzar hacia una operación más eficiente y sostenible.
Como parte del proceso, la compañía fortaleció la medición y el análisis del consumo de energía para gestionar con mayor precisión el funcionamiento del sistema y tomar decisiones sustentadas en información.
Entre las medidas implementadas se encuentran ajustes en los horarios de encendido y apagado de los equipos, de acuerdo con el flujo de pasajeros, así como la incorporación a futuro de tecnologías y sensores que permiten conocer la ocupación de determinadas áreas y adecuar la climatización a las necesidades reales de cada momento. De esta manera, se busca utilizar únicamente la energía necesaria, sin afectar el confort ni la experiencia de los pasajeros.
Información para tomar mejores decisiones
Uno de los principales avances de este proceso ha sido contar con mejores herramientas para medir, analizar y evaluar el desempeño energético del sistema de climatización.
Los registros históricos de consumo, junto con la información de la operación y del movimiento de pasajeros, permiten comprender cómo varía la demanda, establecer objetivos y verificar los resultados de las acciones adoptadas.
El propósito no es únicamente reducir el consumo, sino utilizar la energía de manera más eficiente, ajustando el funcionamiento de los equipos a las condiciones reales de la terminal y aprovechando la tecnología para mejorar su desempeño.
Una visión de mejora continua
La aplicación de este estándar establece una metodología permanente para identificar nuevas oportunidades, definir metas medibles y hacer seguimiento a los resultados obtenidos.
Con esta cuarta certificación ISO, Quiport fortalece su compromiso con la eficiencia energética, la sostenibilidad y el uso responsable de los recursos en el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre.
La compañía continuará evaluando nuevas oportunidades que permitan mejorar el desempeño energético del sistema de climatización y acompañar la operación del aeropuerto con una visión responsable y de largo plazo.